TIME
1、授权控制点：确保支票签发的权力仅限于特定的个人或部门，只有经过适当授权的人员才能签发支票，这种授权可以是明确的职务授权，也可以是公司政策或程序中的规定，要确保签署支票的印章或签字样本经过授权，以防止未经授权的支票签发。
2、金额控制点：对支票金额进行控制是非常重要的，在签发支票前，应确保金额在预算或授权范围内，避免超额支出，对于大额支付，可能需要额外的审批或验证程序。
3、支票簿保管控制点：支票簿的保管也是关键控制点之一，应确保支票簿的安全存储，防止未经授权的访问和使用，只有经过授权的人员才能接触和使用支票簿，应定期盘点和核对支票簿的数量和编号，以确保没有丢失或被非法使用。
4、记录和文件控制点：签发支票的记录应完整、准确并及时更新，这些记录应包括支票的编号、签发日期、金额、收款人、用途等详细信息，应妥善保存与支票相关的文件，如收据、发票等，以备日后审计或核对。
关于支票控制在哪里设置的问题，这些控制点应贯穿于整个组织，涉及到财务部门、采购部门、行政部门等相关部门，授权控制点通常在管理层或财务部门设置；金额控制点也在财务部门，可能涉及到预算或费用报销等环节；支票簿保管控制点在财务部门或指定保管人员；记录和文件控制点也在财务部门，由会计或相关人员进行记录和文件保管。
通过以上控制点的设置和实施，可以有效降低支票欺诈或误用的风险，确保公司资金的安全和合规使用。